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Fala-se muito da cultura always on , da aceleração do tempo e da necessidade de “fronteiras digitais”. É um discurso bonito, moderno — e insuficiente. Não é o relógio que corre; somos nós que fugimos. Fugimos do silêncio, da verdade, e sobretudo do Daquele que vem ao nosso encontro. A doçura da linguagem contemporânea só mascara o essencial: não precisamos de descanso estratégico, mas de conversão. O Advento não é um respiro poético: é uma visita . A visita do Deus que vem, q

Toda organização deve ser, em sua essência, uma organização de Vendas — do top management ao chão de fábrica. Esse é o foco, o centro vital.  Vender é relacionar-se, e relacionamento verdadeiro significa sair de si para escutar e compreender o outro: perceber suas lutas e desafios, suas angústias e alegrias, reconhecer sua presença como um dom — um dom em nossa vida. O outro é uma pessoa antes mesmo de ser um cliente.  Essa jornada não é simples. Não devemos temer as falhas,

Endurance leadership begins with a fundamental truth long understood by military commanders, great executives, and the classical thinkers who shaped our understanding of human excellence: the human spirit is the decisive factor . Strategies matter, resources matter, structures matter — but in every mission, every project, and every organization, it is the energy of people  that determines whether the team ascends or collapses. A leader who neglects this reality — who fails to

THE CULTURE OF MAGNANIMOUS COHESION EXTREME TEAMNESS — The Culture of Magnanimous Cohesion — a work on team cohesion, purpose, and leadership, grounded in human values and ethical principles that transform and give new meaning to work, elevating it into a true vocation. The book offers deep reflections, practical examples, and an innovative perspective on how to build magnanimous teams — united, resilient, and full of meaning — in the face of the rise of ASI (Artificial Supe

Os discursos pomposos de grandes líderes estão, cada vez mais, ficando para trás. No lugar deles, surgem conversas mais próximas, horizontais e uma forma de motivação baseada no diálogo sincero, no envolvimento genuíno e na negociação. Compartilhar tempo, conhecimento, experiências, pontos de vista e lições aprendidas contribui para gerar mais confiança dentro das organizações, além de impulsionar o crescimento e a participação das equipes. Tente basear sua próxima conversa n

Cómo un liderazgo con visión transformó un desafío profesional en una oportunidad de mercado En el mundo corporativo, no todo despido es un punto final. A veces, es solo una coma estratégica en una larga y exitosa trayectoria. Este caso real demuestra cómo un liderazgo empático, aliado a una visión de largo plazo, puede convertir un momento difícil en un punto de inflexión — no solo para el individuo, sino para todo el ecosistema empresarial. El Contexto TechNova, empresa líd

A dialética entre planejamento e execução é mitigada quando os colaboradores participam da geração e realização dos Planos de Ação.

Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal: um desafio para o indivíduo e as organizações.

Em um mundo cada vez mais acelerado, encontrar o equilíbrio entre a vida profissional e familiar tornou-se uma necessidade urgente. A imagem que ilustra essa busca é poderosa: uma balança que, de um lado, traz ícones do trabalho, como um laptop e uma pasta, e do outro, símbolos da família, como uma casa e figuras de pais com crianças. Ao fundo, uma paisagem serena evoca harmonia e tranquilidade, lembrando-nos de que é possível conciliar essas duas esferas da vida. A AGM Relev

O papel de um líder vai muito além de gerenciar tarefas e definir estratégias. Ele implica um equilíbrio delicado entre diversas responsabilidades, entre elas, duas fundamentais: cuidar do bem-estar da equipe e garantir que a missão seja cumprida. Esse dilema, que está no coração de muitas decisões estratégicas e operacionais, desafia os líderes a tomarem decisões que podem ter impacto significativo tanto no desempenho de sua equipe quanto no sucesso organizacional. Alguns as

2.a Tenente Bruna Campos Nogueira Plentz A 2.a Tenente Bruna Campos Nogueira Plentz marcou seu nome na história ao se tornar a primeira oficial formada na AMAN (Academia Militar das Agulhas Negras)  a concluir com êxito o exigente Curso de Operações na Selva (COS) , ministrado pelo CIGS (Centro de Instrução de Guerra na Selva), em Manaus. Mas sua trajetória até essa conquista começou muito antes da selva. Fase Preparatória – Muito antes do COS Antes mesmo de ser aceita no

O presente artigo apresenta uma análise perspicaz sobre como princípios de liderança das forças especiais podem ser aplicados ao mundo corporativo. Baseia-se na obra "Extreme Ownership" de Jocko Willink e Leif Babin, ex-oficiais dos Navy SEALs. Se pode extrair lições valiosas: Propriedade Extrema (Extreme Ownership):  enfatiza que líderes devem assumir total responsabilidade pelas ações e resultados de suas equipes. Isso envolve articular estratégias claras, definir priorid

O Impacto da Verdade na Líderança beneficia a coesão estratégica da organização

No mundo corporativo, nem toda demissão é um ponto final. Algumas são, na verdade, vírgulas estratégicas em uma trajetória de sucesso. O caso a seguir ilustra como uma liderança sensível, aliada à visão de longo prazo, pode transformar um cenário difícil em uma grande virada — não só para o profissional envolvido, mas também para o mercado como um todo. O Contexto A TechNova, empresa referência no fornecimento de soluções de alta tecnologia para data centers , passava por um

Embora você tenha a responsabilidade final pelo sucesso da empresa, muitas vezes está distante dos fatores cruciais que geram resultados. Você possui mais poder do que qualquer outro na organização, mas usá-lo de maneira eficaz exige grande cautela. Durante seus workshops para novos CEOs realizados na Harvard Business School, os autores descobriram que nada - nem mesmo a gestão de uma grande área de negócios dentro da empresa - prepara alguém para ser o executivo-chefe. Entre

A pandemia da Covid-19 trouxe caos e incerteza ao mundo. As informações desencontradas geraram efeitos contraditórios: restrições de circulação, necessidade de reinvenção dos negócios, ameaças à liberdade, debates sobre vacinas e o medo disseminado. A migração para o mundo digital se intensificou, mas um vírus não se espalha por bits e bytes. O desejo pelo conhecimento e pela verdade aumentou, pois somente uma análise criteriosa da realidade pode nos dar respostas seguras. Na

How thoughtful leadership turned a professional challenge into a market breakthrough The right talent in the right place In the corporate world, not every termination is a full stop. Sometimes, it’s just a strategic comma in a long and successful journey. This real-life case shows how empathetic leadership, paired with long-term vision, can transform a difficult moment into a turning point — not just for the individual, but for the business ecosystem as a whole. The Context T

Os Benefícios de uma Organização que cultiva a Alta Confiança

A dicotomia da lideraça existe, mas não prescinde da verdade e de valôres imutáveis